メタ、従業員の10%にあたる8,000人を削減——AI投資は1,150億ドルを突破

メタ(Meta)は、世界全体の従業員約10%にあたる8,000人を解雇する。同時に、埋める予定だった6,000の空きポジションも取り下げる。人事担当責任者のジャネル・ゲイル(Janelle Gale)が従業員に送った社内メモで明らかになった。同社は人員削減を認め、「会社をより効率的に運営するための取り組み」と説明している。2026年の人工知能をめぐる競争が、少なくとも一部は、他のすべてを支えている人々の給与で賄われていることを、これほど明確に示した動きはこれまでなかった。

規模そのものが一つの型をつくる。マイクロソフト(Microsoft)は同じ時期に、一部の社員に希望退職を提示した。業界の集計によれば、年初から既に5万人を超えるテック業界の人員削減が記録されている。米国の週次失業保険申請件数は先週、市場予想をわずかに上回る21万4,000件に達した。メタは今回、この連鎖のなかで単独としては最大の削減に署名したことになる——そして、この規模の人員削減を、同じ年にインフラへ1,150億ドル超を投じるという公約と組み合わせた企業は、これが初めてだ。

その投資ガイダンスは1,150億〜1,350億ドル(現在の為替レートで約17兆〜20兆円)に達し、メタが直近の四半期決算で公表した数字である。2025年の722億ドルからほぼ倍増し、クウェート経済全体の年間規模に迫る。資金はデータセンター、エヌビディア(Nvidia)への発注と自社設計チップ、そしてザッカーバーグが「汎用人工知能は今10年内にやって来る」と賭けて築いたメタ・スーパーインテリジェンス・ラボ(Meta Superintelligence Labs)へと流れる。この金額と比べれば、8,000人の削減による人件費の節約は、合理的な給与仮定のもとで年間20億ドルにも遠く及ばない。今回のリストラはAIの請求書を支払っていない。これは文化的なシグナルだ。メタは、ほぼすべてに優先してAIを置く。

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この賭けにはまだ決着のついていない論点が複数ある。メタの基盤モデルは、オープンAI(OpenAI)、アンソロピック(Anthropic)、グーグル・ジェミニ(Google Gemini)との直接比較で後れを取り、同社は自前の突破口を出すよりも、小規模な研究機関を買収し、7桁・8桁の報酬パッケージでシニア研究者を引き抜く道を選んできた。バーンスタイン(Bernstein)やモフェットナサンソン(MoffettNathanson)のアナリストは、このAI投資が、計画全体を依然として支えているメタの広告事業に比肩する収益性を実現できるのかを公然と問うている。10%の削減は2024年と2025年に積み重ねられた小規模な人員削減のうえに乗る。三期前にザッカーバーグが「効率化の年」を宣言した時点よりもメタはすでに痩せているのに、支出は当時をはるかに上回っている。

打撃の配分は均一ではない。米国のテック採用は12カ月連続で冷え込んでおり、メタと同水準の報酬帯にいたエンジニアが見つけられる同等の仕事は2年前より明らかに少ない。影響はシリコンバレーの外にも広がる。日本のエンジニアにとって、米国大手テックのリモート採用はここ数年、キャリアの重要な選択肢となっていたが、このクラスの一斉削減は日本・アジア市場にも即座の冷却シグナルを送る。米国の就労ビザ保有者は特に脆弱だ。H-1Bを支えていた職を失えば、新たなスポンサー企業を見つけるか米国を離れるかの判断を迫られる60日間のカウントダウンが始まる。競合にとっては採用機会だ。セールスフォース(Salesforce)、オラクル(Oracle)、そして複数の防衛テック系スタートアップは、AI関連ポジションでの採用を活発化させている。

解雇は5月20日に正式に始まる。メタは4月29日に第1四半期決算を発表する。この報告が、2026年序盤の投資フローと、メタ・スーパーインテリジェンス・ラボに投じた資金の——すでに存在するとすれば——リターンの初の全体像を提示する。凍結された6,000ポジションは書類上は公式に開いたままだが、年内は実質的な採用活動は行われない。

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