ダリオ・アモデイ、自ら作るAIについて「何が来るのか正直に伝える義務がある」

警告には、称賛するのは簡単でも行動に移すのは難しいものがある。ダリオ・アモデイは、Anthropicを率いる。数少ないAIシステムを実際に開発している研究所の一つであり、彼はそのシステムに対して私たちに備えを促し続けている。そして彼は、ある種の市民的誠実さを自らのトレードマークにしてきた。テクノロジーを世に送り出す側こそ、それがどこに向かうのかについて、他のすべての人々に正直な説明をする責任があると彼は主張する。CEOとしては異例の姿勢であり、彼はそれを道徳的事実として語る。

「私たちは、この技術の生産者として、来るべき未来について正直である義務と責任があります」

彼はインタビューで、今やおなじみとなった予測を語った。AIはエントリーレベルのホワイトカラー職の最大半分を消滅させる可能性がある——それは、一世代がどこかにたどり着くために登る最初の階段だ。この一文には実質的な力がある。ほとんどの経営者は、AIが労働に与える影響を、天気を語るように——誰も作者のいない、起こるものとして——説明する。アモデイはその言い訳を拒否する。彼はproducersという単語を主語の位置に置き、その作者性を受け入れる。それは同僚たちが成し得ないことであり、だからこそこの言葉は重みを持つ。

しかし、これをシステムに関する声明として読むと、その歪みが現れる。正直である義務は、責任の安い半分に過ぎない。高い半分は何かを実行する義務であり、その半分は明らかに欠けている。予測に関する正直さも、予測が変わるたびに安くなる。2025年5月、その警告はホワイトカラーの「bloodbath」だった。今年の5月、JPMorganのJamie Dimonにブリーフィングした際、アモデイはJevons paradoxに手を伸ばしていた——タスクを安くすることで需要が拡大するという19世紀の考え方だ。「もし仕事の90%を自動化すれば、誰もが残りの10%の仕事をするようになり、その10%が100%に拡大するようなものだ」と彼は述べ、すぐに撤回した。AIはあまりに速く動いているため、「奇妙な行動や大きな混乱が生じる」と付け加えた。bloodbath、そして安心感、再び警告——しばしば同じ場で繰り返される。

この言葉が明らかにする人物像は、分野の他の誰よりも率直である——そして同時に、率直さがブランドとして固まってしまった人物でもある。彼の1月のエッセイ、2万語にわたるテクノロジーの「adolescence」についての論考は、複数の批評家から、予言とマーケティングの半々と評された。そこで処方された安全対策は、見事にAnthropic自身のロードマップに合致している。彼の実績は、大きく変動する数字の連続だ。AIがコードの90%を書くという予測は、Anthropic内部では彼のモデル上で現実となり、他の企業全体ではおよそ25%から40%に落ち着いた。一方、反対意見も周辺的なものではない。Amazonのクラウド部門責任者Matt Garmanは、AIでジュニアスタッフを置き換えることを「企業ができる最も愚かなことの一つ」と呼んでいる。業界は診断について合意できず、最も確信している人物は、その治療法を売っている本人である。

これらのことは、警告が虚偽であることを意味しない。エントリーレベルの採用は実際に減少しており、それについての正直さは、他の役員室から聞こえてくる楽観的な否定よりも価値がある。しかし、マイクの前で終わる義務は奇妙な義務である。もし生産者たちが本当に、来るべき未来について私たちに真実を伝える義務があるなら、その責任は、最終的に生産者にコストがかかるところで止まるわけにはいかない。アモデイの正直さの弱点は、それが認めることではない。それは、彼が一度も提案したことのない唯一の点にある——減速である。

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