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『ザ・ピット』エミー賞23敗はなぜ今年最も重要な受賞史なのか

Molly Se-kyung
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ノミネート25件。受賞2件。今年のエミー賞でこれほど長く議論される数字はない。なぜなら、この結果ほど授賞式キャンペーンの仕組みを残酷に暴き出すものはないからだ。今年最も多くノミネートされた番組——視聴したすべての部門で賞賛されたリアルタイム進行の病院ドラマ——は、すでに所有していたドラマシリーズ賞と、演技部門での1つのリピート受賞を手にしただけで、残りはすべて落とした。自部門のノミネートのほとんどを自らが占めていたレースも含めてだ。これは通常の意味での「受賞逃し」ではない。誰も『ザ・ピット』を貶めてはいない。それは自らの強さが予測した通りの形で、部門ごとに自滅したのだ。そして、だからこそ、今年最も示唆に富む受賞史となる。業界全体がキャンペーンで頼りにする前提——ノミネートが多ければ多いほど地位が上がる——を覆すからだ。

死因は助演女優賞にあり

助演女優賞(ドラマ部門)にこそ、死因が記されている。『ザ・ピット』は7枠中5枠を占めていた——これほどアンサンブルが深く、ほぼすべてのライバルを締め出していた番組はない——が、そのどれも受賞できなかった。1つの番組がカテゴリーの大半を占めると、有権者はその複数の候補者に愛情を分散させ、外部からの候補者がよりクリーンな支持を集めて、その隙間をまっすぐに突き抜ける。アリソン・ジャネイは『ザ・ディプロマット』でまさにそれをやってのけた。本命でもなく、最も騒がれる番狂わせでもなく、ためらいなく結集できるブロックを持つ、ただ1つの名前だった。これは不運ではない。算術だ。カテゴリーは複数候補による競争であり、自らの票を5つに分け、他者の票が1つにまとまっている状態で負けるのが最も確実な負け方だ。

ノミネート数は虚栄の指標

業界はノミネート総数をスコアボードとして扱う——受賞発表翌朝の見出し、プラットフォームのプレスリリース、キャンペーン予算を遡って正当化する数字。『ザ・ピット』はそのスコアボードで圧勝したが、報酬が支払われる唯一の競争には負けた。ノミネート25件はマーケティング上の資産であり、この夜が証明したように、受賞の予測因子ではなく、その逆にもなり得る。誰もが最適化する指標は、支持の強さではなく、賞賛の広がりを測るものであり、賞は強さで決まる。熱烈に支持された3人の候補者がいる番組は、丁寧に賞賛された10人の候補者がいる番組にほぼ毎回勝つ。丁寧さは分散し、情熱は集中するからだ。ノミネート数は、どれだけ多くの人が『ザ・ピット』を好きかを教えてくれた。しかし、その一部に対してどれだけの人が戦ってくれるかは何も教えてくれない。そして、戦うことが投票用紙を埋めるのだ。

実際に受賞に結びついたものを見よ

『ザ・ピット』を、その夜の効率的な勝者たちと並べてみれば、その教訓はより明確になる。『ウィドウズ・ベイ』は支持を集中させ、14部門を総なめにした。『DTFセントルイス』は、1つの作者のビジョンを有権者の前に提示し、リミテッドシリーズ部門で番狂わせを起こした。勝った番組は、有権者に単一で明確な何かへの結集を求めたものだ。『ザ・ピット』は、大きく優れた全体への賞賛を求めたが、賞賛は投票用紙上で拡散する。たとえノア・ワイリーの受賞もその法則に従う——主演演技は内部にライバルがなく単一の名前であり、まさに『ザ・ピット』が受賞に結びつけた2つのレースのうちの1つだ。もう1つはシリーズ賞そのものだ。この部門では、番組は散在する多数の候補者ではなく、1つのオブジェクトとして競う。支持が分裂する余地があったすべての部門で、分裂した。分裂できなかった2部門で、勝った。そのパターンは、一度探し始めれば、決して微妙なものではない。

冷静さを保つべき理由

ドラマシリーズ賞の連覇に悲劇を読み取る衝動に抗う価値はある。『ザ・ピット』は、アカデミー自身の最高位の評価によれば、2年連続でテレビ界最高のドラマであり、ほとんどの番組がその1文のために自らの受賞率をすべて犠牲にするだろう。票の分裂は運命ではない。単一の演技が群衆から明確に抜きん出た場合、深いアンサンブルが総なめにしたことも過去にある。『ザ・ピット』は、単に今年の助演部門にそのようなブレイクスルーがなかっただけだ。問題は、番組が大きすぎたことでは決してない。その優秀さが均等に分散されすぎて、どこにも突出しなかったのだ——悼むには本当に奇妙な失敗であり、それは下位の番組なら喉から手が出るほど欲しいものだ。

キャンペーンはどう変わるか

実際の影響は、フォー・ユア・コンシダレーションのシーズンを計画する人々に及ぶ。10年にわたり、反射神経は最大化だった——全員をエントリーし、すべての部門に殺到し、ノミネート数を売り込み文句とプレスリリースに変える。『ザ・ピット』はその戦略の上限を実証した。ある地点を過ぎると、カテゴリー内の自部門のノミネートが多すぎることは強さではなく妨害となり、外部の候補者が到着する前に自らの候補者同士が叩き合うことになる。賢明なキャンペーンは選択を始めるだろう——5人を薄く広げるのではなく、助演2人を強く推し、部門の注目を飽和させるのではなく集中させる。票の分裂を避けるために、意図的に自部門の人数を減らすという逆説的な動きは、今や目に見えてテーブルに上っており、次のサイクルで誰かがそれを試すだろう。なぜなら、その代わりは、またも25対2の朝を迎えることだからだ。

『ザ・ピット』は2つの方法で記憶されるだろう。そして、その両方が真実だ。それは今年最もノミネートされた番組であり、2度のドラマシリーズ賞受賞者であり、ライバルが羨む真の制度的勝利だった。そして、それは今年の戒めの物語であり、ノミネートのリストが同じ夜に記念碑にも罠にもなり得ることを証明した番組だった。次に、あるシリーズがノミネートでライバルを圧倒したとき、カテゴリーの大半を占めながら何も勝てなかった病院ドラマを思い出してほしい。数はお世辞を言い、翌朝の写真写りは良い。しかし、数は投票ではない。

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