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スカイダンスCEOデヴィッド・エリソン、HBO MaxとParamount+統合へ まずはセット販売から

Victor Maslow
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今週、デヴィッド・エリソンが口にした言葉で、最も多くを物語っていたのは「基本的に」だった。SkydanceがHBO MaxとParamount+の両方を傘下に収めた今、両サービスはどうなるのか。その問いに、最高経営責任者(CEO)は以前と同じ答えを返した。ただし、少し含みを持たせる言葉を添えて。「長期的には、基本的に両社を一つにまとめる計画です」

その少し前に、ストリーミング部門を率いるケイシー・ブロイズが語った内容と並べると、食い違いというより、段階を踏んだ計画として読める。ブロイズがモデルとして挙げたのはバンドルだ。エリソンも、現時点ではそれに同意している。バンドルは統合の代替策ではなく、最初の段階だ。そう考えると、加入者が今後注目すべき点も変わってくる。

エリソンとブロイズが描く道筋は同じ

エリソンが発言したのは、Paramountの買収によるWarner Bros. Discoveryとの統合完了を記念して、Paramountのスタジオ敷地内で開かれた記者向けイベントだった。統合後の会社はSkydanceを名乗る。エリソンによれば、当面は統合しない。「実現までには一定の時間がかかります。ですから、直近では別々に運営されることになるでしょう」。一方、バンドルは「比較的短期間のうちに」実現するという。

これは、ブルームバーグのイベント「Screentime」でブロイズが示したシナリオに近い。「非常にうまくいっているHBO MaxとDisneyのバンドルを例に挙げたいですね」と、The Hollywood Reporterが伝えた発言の中で、彼はこう続けた。「同じようなことが起きる可能性はあるでしょうか。とても理にかなっていると思います」。経営陣の意見が割れていると受け取れば、二人の発言は食い違って見える。時間軸に沿って読めば、話はつながる。

バンドルは商品である前に、反応を測る手段

Deadlineが伝えたブロイズの説明によると、二つのサービスはそれぞれ異なる加入者層に利用されている。だからこそ、まずバンドルから始める必要がある。共同プランを提供すれば、アプリの切り替えを加入者に求める前に、Skydanceは両サービスの利用者がどれほど重なっているのか、そしてそれぞれがいくらまで支払うのかを把握できる。

エリソンは、最終的に目指す姿を隠してきたわけではない。3月の投資家向け電話会議では、統合によって「現時点で、直接販売型サービスの加入者は2億人を少し上回る」と述べ、さらに「リーダー企業と競争するうえで、非常に有利な立場になると考えています」と語った。同じ会議で、今となっては彼自身の選択肢を狭めることにもなった、次の発言も飛び出した。「HBOはHBOのままであるべきです。彼らは素晴らしいブランドを築き上げました」

AIで統合できるのはシステム基盤であって、ブランドではない

統合を急げるというエリソンの主張は、テクノロジーを根拠としている。「AI技術などが進歩したおかげで、その目標を達成するまでの時間を実際に短縮できると考えています」と彼は述べた。根拠として挙げるのは社内の実例だ。Deadlineによれば、同社はすでにParamount+、BET+、Pluto TVの技術基盤を統合しており、加入者はその変化に気づかなかった。

ただし、この前例が証明することは、見た目ほど多くない。バックエンドの統合がうまくいくのは、利用者の目に触れないからこそだ。HBO MaxをParamount+に組み込むにせよ、その逆にするにせよ、それはフロントエンドに関わる判断となる。アプリにどんな名前を付けるのか、タイルにどのロゴを表示するのか、請求額をいくらにするのか。Warner Bros. Discoveryはすでに同じ試みを行い、サービス名からHBOを外してMaxに変更した後、プレミアムブランドの存在感を取り戻すため、2025年7月にHBO Maxへと名称を戻している。

つまり、「HBOはHBOのままであるべき」と「両サービスを一つにまとめる」を両立させる方法は、一つしかない。単一サービスの中に、ブランド名を冠したHBOのセクションを設ける形だ。9to5Macは、そのサービスの最終的な名称にSkydanceそのものが使われる可能性を取り上げている。ただし、同社はそのような計画を何も発表していない。

時期も、価格も、名称も未定

エリソンは統合サービスの開始時期を明らかにしておらず、Skydanceもバンドルの価格を公表していない。アナリストはすでに、その統合がもたらす価値を試算している。How-To Geekが紹介したMorgan Stanleyの予測では、統合後の会社の加入者数は2030年までに2億4,000万人を超える。HBOを率いてきたブロイズは、統合後のストリーミング事業でコンテンツ部門を統括すると見込まれている。

統合の成果として最初に目に見える形で現れるのは、新しいアプリではないだろう。バンドルの価格だ。その金額は、Paramountのスタジオ敷地内で語られたどんな発言よりも、「短期間」が実際にはどれくらいの長さなのかを雄弁に物語ることになる。

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